快手上的波哥励志
最佳答案“我本想着成为那种坐在高级餐厅或者咖啡馆与一些传奇人物聊着时代与机遇的社会精英分子，没想到最后开着一个连安全气囊都没有的二手五菱宏光跑东跑西。”波哥自嘲地笑了一下：“每当想到这，对我的打击都挺大的。”
他目光盯着烤肉摊子桌子底下的一只正在啃骨头的小金毛，若有所思，过了一会儿他继续说道：“你们这个年纪可能不太相信命运，跟我那时一样，而如今我开始相信一些东西是命中注定的了。”波哥看着我，神情严肃，他说：“我知道你们都觉得自己懂得很多道理，这年代小孩子他也懂得很多道理，但是你们的阅历和经验还没有到一定程度，即使知道一些道理，也不能真正的去理解，就像你们现在理解不了人的命运其实都是上天注定一样。”
此时，我觉得有必要交代一下波哥的背景。他的真名叫杨波，今年刚好三十，无产阶级出身，尚未结婚，因为他的眼光一直太高，一直想找个白富美入赘豪门，但是人家白富美往往又看不上他，有一次他的朋友给他介绍了一个老师，他尽可能的让自己的眼光低一点，就是觉得人家长相太一般了，让人家去整容……然后他除了得到一个“神经病”的名号以外什么都没有得到。他比大部分人要聪明，同时也比大部分人要混蛋的多。他根本就不在乎世人的看法，他觉得大多数世人只是会思考的傻瓜，但他又不像那些极端的右翼分子一样，从他的行为上看，他更像一位左派的同志。我在经过他的同意后决定将他的故事进行转述。
波哥高考失利，然后出去打工，一次偶然的机会，他同他叔去了陕西师范大学，他叔在陕师大教书，中午的时候，他叔带他去陕师大的食堂吃饭，这顿饭从此刷新了他的世界观，他感叹道：“这儿的饭狗日的咋就这么好吃呢！”于是他又回去复读，一年后，他考上了陕西师范大学。看来人还是要有梦想的，尽管这个梦想最初看起来并不那么的高大上，谁能想到，一个人考大学的目的仅仅是觉得大学的饭好吃。这么说来，波哥也算是数千无莘莘学子中的一股清流。
尽管他学的是机械制造这么一个工科专业，但是他的他的专业课从来不感兴趣，几乎每天逃课，四年下来创造了挂了四十多科的辉煌战绩，这是一个历史纪录，值得被他的学弟学妹们做为反面教材永远流传下去，一代接一代。但是你认为他这四年就白过了吗？不是的，他看完了如《资本论》，《国富论》等世界一流思想家的书，这可能就是他看起来年纪轻轻却显得睿智成熟的原因。
在大学生活中，他除了看书就是去做生意，大一时，每逢过节他就去批发市场弄些东西摆在大学门口卖，后来波哥觉得他这样做岂不是和那些和他同样摆摊的人同流合污了吗？波哥觉得这样做降低了自己的身段，不能突显自己做为自己称自己为“身上闪耀着光芒”的人，于是他转为内销，如果你有一个物品商店或者超市买不到，网购又觉得时间太慢，那么就去找波哥吧，当天晚上准能收到货。不得不说他真是个做生意的天才。有一次他和许多同学出去做兼职，给一家地产公司发传单，当大家都试图用法的传单量来证明自己的能力时，波哥与地产公司的领班聊了会，第二次去的时候，他只负责把人带过去，每个人给他两块提成，那次他大约带了有二十多个人吧，后来如果有人想做兼职，他们都在波哥那登记。大学真是一个只要有头脑就能挣到钱的地方，可惜社会不是如此，社会上做生意需要的是成本，波哥最缺的就是成本，要不然向波哥这种人只会混的越来越风生水起。
你或许会问我，为什么波哥就一直热衷于做生意呢？他找份工作不也是挺好的吗？那是因为波哥一直追求的是他经常说的资本回报而并非劳动回报，他有次给我说：“你看那些煤矿上那些挖煤的，他们中间挖的最快最多的人，你觉得他们最终能成为煤老板吗？”
波哥从大学出来后，已经做了好几份工作了，这个就有点讽刺了，很简单的一个事实，波哥确实没有资本，他大学时候挣了一点小钱，但是已被他身上的享乐主义挥霍殆尽，波哥很早很早就能看出来西安的房价迟早要大涨，如果他现在投资，将来必定会赚的盆满体满，重要的问题就是他没钱投资，他陷入了一个死循环中。所以波哥最后还是妥协了，按照我们正常人的思维，懂得妥协是一个人开始成熟的标志。但波哥并不这样想，他要是和这群凡夫俗子想的一样才奇怪了呢，他始终以：“以斗争求和平则和平存，以妥协求和平则和平亡”做为自己的指导思想，所以短短几年间，他换了许多工作，虽然他的日子一直不如人意，但是这么多年来他始终没有向社会低过头，你说这种人，我们是应该嘲讽还是应该尊重？但别忘了一个前提，他比我们任何人要聪明得多。
虽然波哥选择坚持自己，但并不代表着他不会向越来越悲观的情况发展，他的大部分微薄的收入都用来买一些廉价的工业啤酒和劣质白酒，整日沉浸在酒精之中。
“那些可恶的资本家，他们宁愿把牛奶倒掉，也不分给快要饿死了的穷人，他们宁愿把衣服库存烧掉，也不愿意让那些冷的瑟瑟发抖人穿，来维持他们所谓的高利润。”一提起资本家，波哥脸上就一阵厌恶，如果波哥生在那个“全世界的无产阶级联合起来”的年代，他成为有作为的人的可能性应该会很大，所以有时候我们必须懂得，一些事情的发生，是时代的过错。
我问波哥：“那你还想着成为一个资本家？”
“资本家也有好人，我们不能一概而论，像也很多资本家，他们能内心向善，从古到今一直都有那些品行高尚的资本家，虽然他们不是圣人，但是他们最终在一些时刻选择向善。”波哥一副向着别人说话的语气：“要是有一天我有了钱，我应该能正确的认识到金钱的力量，从而运用这些力量去帮助那些最需要帮助的人。”
听完波哥的一席话，我更确信了波哥真的是一位左派的同志。他身上虽有很多伤风败俗的毛病，但骨子里总归有一种大无私的精神， 如果他有钱了，他会成为一个更好的人，如果他有更多的钱，他甚至会成为伟人。
波哥觉得自己是一个人生失败者，按理说二十多岁人生才刚刚开始，又何谈失败，但是波哥的悲观情绪导致他一直活在自暴自弃中，可能是他太想着成功了吧，有句话说得好：“不热衷，也就不会心凉。”
有时候波哥会和你聊上一个晚上的阶级固化问题，这种问题从来都不是什么积极的东西，他想赚钱，他对我说：“贫穷就像传染病，一代传给一代。”就这样，波哥整天在愤慨与痛苦之间煎熬着。
前段时间，波哥晚上觉得很寂寞，于是打开附近的人，加了一个三十多岁的女人，这个女人是一位单亲妈妈，开了一个彩票店维持生活，俗话说的好，这世上哪有不想男人的寡妇？波哥也是，他有相当长一段时间都没过性生活了，那个女人长相其实很一般，说有点丑也不过分，换做平常，以波哥骄傲的眼光这种女人他连看都不会看上一眼，但是波哥此时就像是一个在沙漠中口渴之极的人，遇到了一滩脏水，换作是你，你会喝那滩脏水还是不会？于是他借着买彩票的名义，和那个女人扯了会黄段子，当天晚上就和那个女人睡在一起了。
第二天，波哥彩票中奖了，税后164万人民币。波哥之前可是从来都不买彩票的存在，他认为只有傻瓜才会把成功寄托于运气上，但不管怎样，波哥赚了他人生中第一个一百万。
我问他：“波哥，你打算怎么投资？”
波哥的嘴边挂着一丝神秘的微笑，说：“你小子就看着吧，你看哥是怎么把这一百多万折腾到一千多万的，再弄到一个亿的，顺便说一句，有钱的感觉真他妈的爽，电影里那些说有钱了也不一定快乐的人全是他妈的在扯淡。”
现在这社会，一百多万真的不算多，但他对于波哥来说就像是一把打开财富之门的钥匙，我相信以波哥的智慧，虽然可能会经历一些风雨，但它最终能达到他的目的，凭他对这个资本市场发展规律的了解，他比任何人都清楚下一步该怎么做。
这个故事有点反励志，但事实就是这样啊，你一定忍不住去想，如果波哥没有去约那次炮他现在又是怎样一副悲惨的情景？但这就是波哥命中注定的事情，这就是命。
努力不一定能成功，成功也不一定需要努力，命运它早就决定了一切。
提问2：河南快手波哥是真实身份
最佳答案肖海波。快手上河南波哥的真实身份是一位励志讲师，真名叫肖海波，凭借着自身的感悟和一些直戳心灵的话，传递正能量，引导网友们积极上进。
提问3：【特步励志创业史】 创业史
最佳答案就业是民生之本,创业是就业之源。创业活动是一个国家或地区经济活力的重要表现.下面我就为大家解开特步励志创业史，希望能帮到你。
特步励志创业史篇一
因为热爱，所以珍惜;因为懂得，所以慈悲。在公司里，员工们都亲切地称丁水波为“波哥”。“随和”“没有架子”“精力旺盛”，是员工对他最多的评价。丁水波是典型的创业一代，17岁就开始打拼，从1500元的起步资金开始，最初的生产模式就是在河边搭起一个小棚子，每天生产十几双拖鞋，慢慢发展到为国外企业做贴牌，再到创立自己的企业和品牌，一步一步走来，特步现在的累计销售额(含税)已超过238亿元。
“睡不着的泉州人，做梦都想当老板。”是丁水波对自己的评价，他对源自福建的本土歌曲《爱拼才会赢》情有独钟。几位员工都打趣地对《第一财经日报》记者说：“丁总最爱这首歌，到哪里都会唱。”
鞋服企业向来渠道为王。丁水波将代理商置于极其重要的位置。一位熟悉丁水波的总代理商对记者说，丁总对代理商的重视程度非同一般，曾把各地的总代理 商送到清华接受EMBA培训。当然，丁水波对代理商的回馈也相当大方。借着此次公司十周年庆典，丁水波豪掷1000多万元购置20辆宝马车奖励给优秀的代 理商。
现在回想起来，丁水波认为，特步最成功之处是“明确的产品定位”。
事实上，外界一直认为，从提出品牌构想开始，特步一直以耐克作为参照系。即便是企业标志，耐克用一个大勾勾，而特步却反其道用了一个大叉叉。对此，丁水波毫不避讳：“耐克是中国体育用品业的行业偶像，耐克在做专业运动，而特步在做时尚运动。”
这个出生于上世纪70年代的福建人，打破了体育只是运动的陈规，开创了众多“80后”、“90后”对体育运动的新认知，那就是买运动服饰不一定是为了运动，也是在购买一种时尚。
“2001、2002年的时候，市面上的运动鞋多以白色、黑色、灰色居多，即使是阿迪、耐克也只是偶尔出来一些深蓝色的鞋，颜色上总体来说很单 一。”丁水波却想尝试大红、黄色、橙色等艳色系，由于没有现成的生产线，又史无前例，当时90%的人都不认同。“简直是吃力不讨好。”当时2000年悉尼奥运会结束以后，所有国产体育用品都去模仿耐克，模仿阿迪达斯，都去请奥运冠军来做品牌代言人，特步却反过来去找娱乐明星谢霆锋做代言，真是“非一般感觉”。
没想到，2002年特步结合谢霆锋叛逆的形象推出“风火鞋”，一个单品的年销售量竟然达到了120万双，此后再无人超越。 版权
始于产品，深耕品牌，是丁水波对下一个十年的构想，从商品驱动模式
后有追兵
商海总有沉浮。
经历一轮疯狂增长后，内地体育品牌市场已进入结构调整期。特步国际(01368.HK)去年年报显示，虽然在营收增幅上，特步位居本土五大体育品牌之首，但消化6.7亿元的存货仍然需要一定时间。再看本土两大运动巨头李宁和安踏。虽然李宁遭遇了业绩增长的困境，但仍然以89.29亿元的营收位居本土品牌之首。同为福建品牌的后起之秀安踏去年净利增至17.3亿元，远远超过特步的9.66亿元。
鞋服营销专家马岗对记者分析，目前来看，在本土品牌中，特步排名只能算“老三”，且不说与李宁、安踏的差距，现在，德而惠等品牌的定位也与特步相似，后来者的压力不可轻视。除了本土对手的猛烈追击，连国际大牌耐克、阿迪达斯也开始了“渠道下沉”策略。二三线市场硝烟四起。
对于将约八成零售店设置于二至四线城市的特步来说，激战难免。丁水波笃定地对记者说，二三线还是要坚持下去，但今年新增店面数要比去年大大减少，“我们的重心放在翻新800家店铺，第六代终端形象店面更时尚，将为同店产值带来20%～30%的增幅”。
此前，特步执行董事兼首席财务官何睿博曾公开表示，将公司今年销售目标由15%调低至单位数，而店铺净增长由去年800至1000家，回落至约400家。
特步励志创业史篇二
这里自然资源贫瘠，“地里只能种地瓜，山上处处长石头”。于是当地人扬帆出海，海外侨民赚了钱，输送回资本、信息、订单以及改变的“种子”。
偏偏这里人力资源又丰富，人多了要没事干便只有到处找人打架，于是有了享誉全国的“农业学大寨，大家学陈埭”的 口号 。这里宗族观念深入人心，当年的阿拉伯人为了追求财富远赴这个东方大港，留下蔚蓝色的经商传统，也留下一群姓丁的陈埭人。
海洋文明滋生出拼搏基因，“你能赚钱，我也能!”甚至连“爱拼才会赢”这句被无数闽商信封的人生格言也发源于此。
于是当一个崭新时代来临，“中国运动鞋之都”所需的天时地利人和都得以满足，那股生生不息的商业力量终于奔涌而出。
2008年6月3日，香港四季酒店。在谢霆锋、潘玮柏、蔡依林等演艺明星的簇拥下，特步总裁丁水波彻底喝醉了。这个38岁的晋江男人终于把企业带到了联交所。庆功宴上镁光灯闪烁，来自各界精英的祝贺声让人醉意难掩。陈埭、晋江、香港，丁水波跨出了标志性的一步，而这一步他用了20年。
向前倒退七个月，丁水波的特步国际进入上市辅导期。在回答了投资者成千上万个近乎刁钻的问题，以及经过数万公里的环球路演后，特步在全球金融风暴爆发前夕，成功在港上市，募集资金约21亿港元。
再向前倒退七年，特步刚刚创牌。这个外贸市场的隐形冠军在转战国内的七年里，确实给了它3000多位同城兄弟“飞一般的感觉”。2001年，特步的产值只有9000多万元;2002年特步年产值迅速突破2个亿，翻了两倍，到2008年这个数字变成了30亿元。
什么叫领先，一个创牌仅七年的企业，在一大堆体育用品品牌的夹缝中弯道起跑，特步领先的不仅是，而是踩准了时尚体育这一空白地带继而催生出的超越基因。
什么叫一步领先，步步领先。这个唱歌爱唱《爱拼才会赢》，性格内敛、家族观念强烈的福建商人，身上没有许多大企业家的杀伐之气，却在经济危机的风雨飘摇中手握21亿港元现金流。
丁水波心中的战车发轫于20年前乌河边的制鞋竹棚。那一年，他拿出自己当学徒时积攒的500元钱;那一年，他从附近山上砍树给自己做了第一张制鞋工作台……
特步励志创业史篇三
当今的鞋业大战早已远离了那个靠销量制胜的晦暗时代，品牌化是高利润的强力保障。面对耐克、阿迪达斯这样的世界品牌，以及安踏、361度、爱乐、德尔惠、金莱克等一众同城兄弟，丁水波已经输掉了时间。
解析从2001年正式创牌到2008年赴港上市的时间赛道，特步的弯道起跑展现出惊人的超越智慧。从2001年产值只有9000多万元，到2008年成为中国时尚运动第一品牌、销售额突破30亿元。对于特步的超越之道，我们还有很多的环节难以一一提及，比如产品品质的突破，又比如设计理念的变革等。但是超越等于攻，构建等于守，攻守之道乃企业常态，正是依靠对一环一节企业问题的持续深耕，特步才展现出惊人的奔跑。
管理洗骨与业态丰满
打架亲兄弟，上阵父子兵。和晋江绝大多数出生草根的老板相似，丁水波在创业初期，同样是兄弟姐妹一起抡膊上阵。比如丁水波的妹妹和妹夫，一个为特步负责鞋业研发的副总裁，一个曾为服装中心的副总裁，多年来跟着丁水波一起冲锋陷阵，血浓于水。
但随着企业发展，目前由特步总部直接发工资的员工便有6000多人。6000多名员工意味着6000多个家庭，丁水波身上的责任越来越大。此外，工厂管理、加工厂协调、供应链管理、财务管理……特步这艘巨轮的分工越来越细，企业的管理之弦越绷越紧。
事实上，几乎所有家族企业发展到一定阶段，都将面临一道天然门槛。客观上你在目标市场的布局已相对饱和，主观上企业内部机能已发生改变，特步要想继续超越，必须洗骨重生。
“摆在特步面前的只有两条路，要么做小，继续保持家族控制;而要做大，就必须正规化和系统化的运营。”
丁水波斩钉截铁地选择了第二条路，他试图打破家族企业的长城，将特步打造成一艘世界级的巨轮。而上市被看作一次产权明晰的重要契机，通过上市募集的资金才能打开那幅壮丽的航海蓝图：五年内，从中国第一的时尚运动品牌成长为世界第一。
一场声势浩大的空降行动由此展开。目前特步(中国)有限公司十几个总监和九个副总裁中，属于丁氏家族的只有四个，其余全是内部提拔或通过猎头公司推荐来的职业经理人。他们平均有10年的行业经验，在公司管理中起到中流砥柱的作用。
现任特步副总裁的叶齐，作为业界公认的营销高手，先后在李宁、格威特、安踏、康威担任高管。他于2004年加入特步，为企业的高速发展产生了推波助澜的作用。
在特步大楼的电梯口，我们看到了一面引进人才的公示墙，越来越多身着条纹领带、深色西服的新面孔，开始震荡特步原有的家族管理体系。局部性的蜕变逐渐呈现蝴蝶效应，丁当时的感觉“就好像推开了一扇通往阳光的大门”。
对于普通工人，丁水波也在自己办公室的楼下单独辟出一层作为员工休闲区，里面有咖啡、红茶、啤酒、电脑，“工人来办公区要是找不到人，可以坐坐。”而在生产前线，特步给每位工人配备了价格不菲的陶瓷杯，编号后的杯子整整齐齐地排列在车间门口。而这些都只是特步尊重员工的部分细节。
如果说内功修炼让特步具备了第二次超越的软实力，那么其引入的服装、配件业态则是一对显性的翅膀。
2003年特步初战服装领域，殊不知在首次召开的广州订货会上全国只订了一万来件。第二季的厦门订货会依旧如此，一时间关于服装项目到底有无必要存在的争议甚嚣尘上。丁水波连夜召开紧急会议，会议一直开到早上六点。最后的结论是，服装项目是特步未来战略不可或缺的组成，当前困难主要在于代理商们尚未意识到该项目的未来前景，不愿轻易订货。
针对特步原有经销商不愿销售服装的现实，丁水波进行了适度的政策调整：“如果代理商确实不愿订货，特步会在当地另寻专门的服装代理商。”这样的政策让老经销商们充满了危机感，如果服装代理商业绩良好，他们不是很有可能被取代吗于是，这些代理商硬着头皮试探性地进了一批货，殊不知一上架居然卖的不错。服装项目自此一发不可收拾，2008年一年订出3000多万件、销售额与鞋子平分秋色。
在寒风凛冽的经济形势下，现金流就是企业生命线。如果不付现金，很多老客户恐怕会拒绝和你做生意。但并非所有的企业都能提早意识到这一点，除非它们运气好。
特步就是这样的幸运儿。按照外管局的新规，上市企业从自己的海外账户转账，如果没有特殊用途，仅仅是补充企业营运资金的话，总共不能超过5万美元。这就使得特步在去年上市融到的资金中，至今仍有10多亿港元留在账上。“我们要请外管局吃饭，感谢他们没让我们把钱都花出去。”特步一位人士开玩笑说。
犹若沙漠里的探路者，还有谁比拥有水袋的人更具优势呢特步的超越之路越来越开阔。
2009年，特步将“第十一届全运会体育战略合作伙伴”，“中央电视台体育赛事合作伙伴”等众多兵家必争的广告资源收至麾下，凶猛的营销攻势将对手远远甩在身后;
在刚刚结束的2009年春夏两季的产品订货会上，特步的订单金额增幅较2008年同期增长了40%，经销商们信心十足摩拳擦掌，渠道的力量开始助推特步新一轮的超越;
2009年，特步的营销中心将搬迁至厦门，核心基地的转移，凸显了特步国际化的决心。在远离外销市场七年之后，丁水波决定给他在40多个国家的老战友们打一通电话，告诉他们，这次和他一起杀回来的还有一个叫“特步”的信心。
正是在这种理念下，2008年特步战略性地调整了自己的5年计划：到2010年，力争成为全球时尚运动第一品牌，取代“5年内特步及其旗下品牌总销量达到100亿元”的目标。
当然，谈及企业的超越基因，离不开解析舵手的性格。特步的成功几乎经历了中国民营企业成长的所有步骤。其中有非常多的关键时刻，如何选择，如何比拼，有时候你很难从企业本身的状态和实力去判断，而只能从企业家的性格和人格去判断。
和晋江很多企业家不同，丁水波不打高尔夫不逛夜总会，个人爱好几乎为零。或许正是这种勤勉、务实的做事风格，让丁水波在晋江拥有极好的口碑。2006年在当地将近4000多家鞋企老板中，丁水波众望所归地被推选为泉州市鞋业协会会长。
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